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发布时间:2019-11-20 16:36:11 阅读: 来源:固定窗厂家

中煤三十一处安全是发展的前提

中煤三十一处安全是发展的前提

在中煤三十一处许厂矿项目部,党委书记郝麦生把河北省委授予31处许厂矿项目部的“青年安全生产示范岗”奖牌,交到了这个项目部经理刘彦礼的手里。他们在交接这个奖牌的时候,还举行了一个仪式,显得很隆重。记者发现,交接奖牌的场所,笼罩着浓重的安全生产气氛:墙上悬挂着密密麻麻的职工“安全生产日志”,桌上摆着安全生产合理化建议记录本;黑板上写着安全生产每日一题;电视里放着安全生产案例光盘……

记者不禁好奇地问:为什么在这个每天安排生产的场所,有这么浓重的安全生产气氛?

于是,郝麦生书记介绍了31处这样一个理念:我们一直想冲出低谷,想发展,想在市场上有所作为,我们就得在安全生产上谨小慎微,因为安全是这一切的前提,没有了安全,其它一切都无从谈起。

31处作为基建单位,由于长期以来市场萎缩的原因,他们的经济积累并不十分雄厚,可以说经不起任何事故的打击,所以他们就得在管理上小心翼翼。对此,许厂矿项目部体会更深。项目部经理刘彦礼每每看到或听到其它地方发生了安全生产事故,就像是自己的队里发生了事故一样害怕。他的害怕,并不是裹足不前,而是将人家比自己,从害怕中提升自己对安全生产的认识。他告诉记者:我们基建单位,一般都是乙方,是在市场上、在竞争中寻饭吃的,形象特别重要,如果发生一起事故,我们在甲方,在市场上的形象就会大打折扣,这样再去竞标工程就会很难。所以在我们管理层,在每一个职工中,在从事任何一项工作时,思想中的第一反映不是“效益和生产”,而是这样做是否安全?安全已成为我们在生产作业中形成的第一反射对象。

基于这样的认识,刘彦礼把他领导的3个矿建队共计469人的项目部,建成了一个“安全型团队”。他们的安全管理很有特色。比如,他们的职工,绝大部分都是农民合同工,招工的时候,就严格把关,必须经过面试、体检和考试,不合格的坚决不要。正式下井之前,必须无条件接受不少于15天的正规安全培训。目前到兖矿集团和淄博矿业(集团)公司的下属矿进行安全培训的就达470人次。

他们调动职工积极性搞好安全生产的做法很突出。这就是发动职工寻找身边的不安全隐患,要求每个班组每天的班后会,必须汇报本班组发现的安全问题。问题无论大小,一律登记建档,能当天处理的绝不过夜。这一办法实行以后,职工下井除搞好自身安全外,就是始终操心周围的一切,任何细枝末节都逃不脱职工的眼睛。据统计,近两年来,仅职工发现、反映的安全小问题和提的合理化建议就达2300条。

由于他们的安全生产搞得好,山东省有关部门在他们项目部召开了现场会,刘彦礼还代表他的集体,出席了山东省安全生产部门召开的经验交流会,并介绍了经验。项目部经理刘彦礼的体会是:“打好了安全生产这个前提,干别的才能放开手脚,才能游刃有余。”党委书记郝麦生则说:“一句话,就因为有了安全生产,我们才能逐步走出洼地,迎来现在的发展机遇。”

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