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金华山矿班组建设筑牢安全生产根基-【新闻】

发布时间:2021-05-28 18:54:46 阅读: 来源:固定窗厂家

金华山矿班组建设筑牢安全生产根基

“朱队长,班组建设考核进入下一个程序,请你详细谈一谈你们单位在班组建设中有哪些好经验,好做法?”“好的。我们综采一队确实发挥班组长的兵头将尾作用,同时发扬班组职工民主管理,增强凝聚力……”这是陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿新年伊始,有矿工会牵头,有关部门配合开展的班组建设工作考核的一个场景。“对于班组建设工作,我们要有安排,有目标、有考核、有奖罚,这样才能调动职工的工作积极性,才能更好的发挥班组在生产中的重要作用。”该矿工会副主席卫西长如是说。

近年来,该矿不断加强班组建设,健全各项管理制度,制定了班组建设实施办法,明确基层班组长权利和责任,定期考核,落实奖励办法,调动职工搞好创建学习型班组的积极性,使班组建设走向规范制度化管理,为班组长发挥“兵头将尾”、施展才能搭建了舞台。对基层单位生产班长矿党政办法了聘任证书,给予殷切希望。选派优秀班组长外出学习和交流,取经送宝,许多先进经验解决了安全生产等工作中的难题,班组建设健康稳步发展,班组建设工作亮点纷呈,许多优秀生产班长先后走上管理干部岗位。开展了“加强班组建设赠书活动”,丰富了职工文化生活,强化职工业务学习,增强了职工整体素质。召开班组长座谈会,将经验介绍汇编成《金华山矿班组建设经验介绍材料》精选本(内部交流)下发各生产单位班组中。内容通俗易懂,切合班组管理实际,对提升班组管理水平,开展对标管理,深入推进班组建设,创建创建团结进取、文明和谐的现代化明星班组起到积极地促进作用。每季度组织相关部门深入生产单位,从安全生产管理、质量管理和班组安全文化等方面对基层单位进行考核。通过联评,对表现好的生产班长、副班长分别奖励800元和640元,对于表现差的单位,分别对单位主要领导各处罚500元。并在支部书记例会、车间工会主席例会上对考核情况通报,总结班组建设工作经验,树立榜样。

先后深入到综采二队、通风区召开班组建设工作座谈会,征求班组建设工作的意见和建议,及时推广先进班组管理经验,涌现出了张美荣等优秀生产班组,推动班组工作健康有序发展,为该矿实现安全生产经营目标,构建和谐新矿区打下坚实的基础。

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