【新闻】如何做一名优秀的总承包项目经理专题培训Pvc套管

10月29日下午，中建钢构华中大区举办了《如何做一名优秀的总承包项目经理》专题培训班，中建钢构有限公司副总经理、华中大区党委书记、总经理欧阳超为大区各业务系统骨干、在建和后备项目经理、项目班子等180余人带来了一场培训盛宴。欧阳总从项目前期准备到开工实战，从原理性讲解到工程实例剖析，从整体宏观把控到具体施工工艺，三个半小时的讲授，如数家珍般的交流分享，为大家带来了丰盛受用的“精神食粮”。

欧阳总从讲解“项目”、“总承包”概念入手，结合丰富的实战经验，以众多鲜活的案例，对总承包项目团队建设、项目条件了解、社会资源对接、自然环境应对、商务策划先行、合作单位管控等前期准备工作做了深入浅出的讲解，内容生动活泼而又简洁实用；通过对系列历史事件的剖析，欧阳总提出项目经理要发扬爱岗敬业和艰苦奋斗的精神，要常怀敬畏之心和危机意识，要有执行力和责任心，同时要做好应急预案，不能把鸡蛋全放在一个篮子里。在实战模块，欧阳总借助大量的施工案例，对测量放线、基坑施工、防水施工、钢筋捆扎、混凝土浇筑、精装修等各环节的注意事项进行了详细的讲解，告诫大家不知道风险在哪就是最大的风险，在施工过程中，要如履薄冰般把控项目安全、质量和进度。为了突出精装修在总承包项目履约过程中的重要性，欧阳总提出装修才是考验项目经理综合能力的试金石，整体交付优质工程才算得上英雄好汉。欧阳总诙谐幽默的讲授风格与多年沉淀的管控理念，使参训员工在轻松活泼的氛围中对总承包项目管理有了更加深刻的理解，大家纷纷表示意犹未尽，期待欧阳总下次的授课。

目前，总承包业务已占据大区合同额、营业额的半壁江山，总承包项目的经营和履约对大区可持续发展至关重要，而项目经理是项目的第一责任人，对项目的走向和收益具有决定性影响，打造一支精干的总承包项目经理团队，是大区实现转型升级的基础和保障。此次培训为大区项目管理团队注入了一剂强心剂，将促进大区总承包项目管理能力的不断提升。11月初，大区将开展总承包项目经理竞聘活动，选拔一批肯干事、能干事的青年骨干充实到总承包业务中去，为大区总承包业务发展保驾护航。（车聪代远）

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