机械网--经济新常态下 包装行业更需稳中求进

【中国包装网讯】经济新常态下，我国经济整体发展从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在此环境下，包装行业也遭到了1定程度的影响。部分包装企业销量出现了下滑现象拆迁房和商品房哪个好，转型速度放缓。　

市场集中程度低其实不是1朝1夕之事

据了解，我国包装行业市场集中集中度低，全部行业呈分散之势。相干数据显示，我国包装企业总数高达30万家，其中90%以上为中小企业，整体上看全部行业显现出研发能力较弱、集群协力小和转型速度缓慢等特点。

与此同时，包装行业上市公司的营收总范围只有20亿元左右，这相对包装行业万亿市场来说，体量尚小。其中，范围最大的上市公司营收所占市场份额不足1%。相对美国BEMIS塑料软包装市场份额20%、国际纸业IP纸包装市场份额27%，我国包装印刷企业提升空间尚大。

我国包装行业集中度低其实不是1朝1夕之事，是由多种缘由导致的：第1，订单多显现小批量、个性化的趋势。包装种类复杂，标准化程度低。包装行业涵盖领域广泛，触及到医药日化、家电通讯、食品饮料等诸多领域；难以构成大范围的产业经济。软塑包装和纸包装需求个性化明显，行业分散。第2，单品价值小，运输半径受限制。包装产品的单价通常较低，因此对运输半径有1定的要求。通常来说，包装企业1般邻近客户建厂生产，这就造成了包装行业分散的趋势。龙头包装企业具有跨区域布局的资金投入等优势，但对大多数包装企业来说，其实不具有此优势。第3，产品附加值低，盈利水平不高。除高端产品包装，大多数中小包装企业的产品档次和附加值均较小国家拆违章建筑的标准是什么。盈利水平较低，投资回报率低。这类情况下，包装企业的研发能力和自主创新能力自然也不高。

既然“经济新常态不是1个事件，不要用好或坏来判断”。那么，面对包装行业现阶段的情况，包装行业更需因势而谋、因势而动、因势而进，调解产业布局，积极进行转型。　

包装行业频频并购为哪般？

最近，包装行业上市公司频频爆出并购事件；综合这些并购事件分析，可以看出目前的并购方向主要有3个：

第1，横向并购。此种并购方式属于传统型，具体细分为扩大品类、跨区域扩大和下游客户3类。其中，以烟标为代表，劲嘉股份江苏顺泰进行跨区域扩大；合兴包装收购北京金鹰。

第2，纵向并购。此种并购方式旨在强化对客户的1体化解决方案，包括收购文化创意、包装设计和品牌策划等。例如，美盈森收购奥瑞金、金之彩。　

第3，收购云印刷和互联网包装。传统印企通过收购成熟的云印刷服务商，全面布局互联网包装业务。例如，美盈森收购天云网、东风股份收购EPRINT，上海绿新收购元亨利等。　

以上3种并购方式说明了包装行业正在进行资源的重新整合，而互联网包装正成为包装印刷行业变革的重要方向。互联网包装有效地解决了包装行业集中度低的矛盾，将产业链联结为紧密的1个整体；而信息化、智能化生产能大大提高运营效率，从而到达降落本钱的目的。总之，包装业的互联网化将会全部包装印刷行业注入全新的气力。在这类情况下，稳中求进也是应对经济新常态的万全之策。